建材招商加盟模式不可轻易复制需因地制宜

时间:2018-12-21 05:39:08 来源:猇亭新闻网 作者:匿名
  

在三线和四线城市,消费者行为与消费环境以及一级和二级市场之间存在巨大差距。企业无法从一级和二级市场的角度看待三级和四级市场,也无法轻易将一级市场的投资模式复制到三级和四级市场。在占据三,四线市场时,建材投资特许经营者需要先做好功课,调查小城镇市场与一线和二线城市的差异,并根据这一差异制定相应的发展计划。 。因此,建材投资的投资方式不容易复制,需要适应当地条件。

三级和四级市场的经销商比经历过残酷竞争的一线和二线市场的经销商年轻得多。相对来说,他们的财务实力薄弱,抵御风险的能力低,他们对品牌和产品的忠诚度。它往往很低,更重要的是,由于传统的“坐 - 商”思想的局限性,运营能力和服务水平相对较低。因此,当建筑材料公司选择三级和四级市场的分销商时,他们需要投入更多的精力来提高他们的抗风险能力,对品牌和产品的忠诚度以及管理能力。因此,制造商面临的紧迫任务是如何调整适合三,四级市场投资的新模式,优化产业供应链,整合渠道市场,实现制造商,经销商和消费者的双赢。

在同一市场,建材企业的投资促进政策基本相同,一线和二线城市建材企业的投资政策不得适用于中小城镇的第三方 - 和四线城市,因为广阔的区域和扁平的销售网络的发展。不可避免。企业需要建立专门的投资团队,组织力量研究市场,制定不同于三,四级市场的发展战略和投资政策。与一级和二级市场相比,三级和四级市场的发展水平不同,导致代理商的条件不同。在一线和二线城市,对大型店面特许经营,大量资金投入和丰富经验的要求是城市中的代理商肯定不适用。因此,降低加入门槛已成为必然趋势。降低门槛不是盲目降低没有底线的姿势,盲目追求“到处开花”或“吃饥饿”,如果生意质量不够,就会对品牌声誉和企业产生负面影响声誉。版权和免责声明:

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