利用海外并购实现双赢

时间:2019-01-12 16:29:32 来源:猇亭新闻网 作者:匿名
  

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利用海外并购实现“走出去”,“引进”双赢

——采访君盛投资集团有限公司副总裁郭志明

2012-6-11 7: 45: 08点击: []镇海新闻网

[专题]两节一坛

成立于2004年,俊生投资集团,位于宁波国家高新区,主要从事制造及汽车电子及汽车零部件的研发。短短七年时间,公司已从一家产值仅2000万元人民币的公司发展成为一家全球汽车电子公司,产值近70亿元人民币。发展速度惊人。

如何实现“走出去”和“带入”的整合与发展,是2012年中国网络公开论坛的重要研究课题。在过去两年中,俊生集团在汽车电子行业布局方面的一系列行动刚刚解释了这一主题。在2011年6月,俊生成功收购了著名的德国汽车电子公司海普瑞集团,该集团被选定为中国在2011年排名前10位的海外并购案在2011年12月,陈俊生汽车电子成功上市辽源得亨在上海主板上市。今年3月,更名为辽源俊生电子有限公司,成为“中国第一汽车电子”。

利用海外并购的优势,公司实现了“走出去”和“引进”的双赢局面。

对于君盛集团而言,“引进”主要是引进技术和人才,打破汽车电子的技术壁垒。郭志明,俊生集团副总裁告诉记者,在创业初期,俊生,像许多同行,主要生产零部件,如汽车挡风玻璃清洗系统和发动机进气管,和的利润率产品不高。在日益激烈的产品同质化竞争中,转型升级已成为实现市场突破的关键。合并和德国普瑞浚生组的采集输入的核心汽车电子产品,如R&d和制造驱动控制系统,空调控制系统,传感器,以及电子控制单元ECU的高端场,发现跨越技术阈值的快捷方式。 “我们可以自信地说,我们开发和生产汽车电子产品的能力目前已经领先于国内同类企业近十年。”郭志明说。同时,海外并购也为俊生集团的“走出去”奠定了基础。汽车电子行业是全球汽车行业未来发展的重点之一,市场蛋糕正在不断扩大。普瑞是世界知名的汽车零部件供应商,一直走在全球汽车电子行业发明专利排行榜的前列。收购德国普瑞使君盛集团迅速提升其在欧洲和美国的产品研发技术,运营水平和销售渠道。它还改变了汽车电子行业中外国汽车零部件公司的格局。涵盖全球高端车型制造商,如宝马,梅赛德斯 - 奔驰,奥迪,通用汽车和福特。

虽然海外并购使吉盛集团备受关注,但郭志明认为这只是一个开始。公司接下来应该考虑的是如何使海外并购在良性方向发展并实现利润最大化。统计数据显示,20%的中国企业20多年的并购案例取得了成功,80%的案例失败了。在今年的公开论坛上,日本大学商学院终身教授,日中商学院院长兼主任李克也就“海外并购风险”发表了主题演讲。郭志明听取了观众的意见。

郭志明认为,良好的海外并购案不是公司突然突然失败,必须经过长期的规划和准备。为了收购German Rip,该公司经过五年的耐心和精心准备,始终以研发,生产和加工为目标。他笑着说:“今天的并购只能说君盛集团在其发展中迈出了重要的一步,但它是否成功取决于三五年后的结果。”

宁波汽车零部件产业企业3000多家,其中规模以上企业200多家。作为汽车零部件行业的领导者,君盛集团的发展壮大对许多汽车零部件企业具有借鉴意义。在谈话中,郭志明也密切关注镇海汽车零部件产业。他认为,汽车零部件企业必须能够承受孤独,并通过脚踏实地的运营实现技术和管理升级。 (记者李嘉静,记者周伟)

编辑:胡惠芳

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