改革,创新,活力,继续推进企业改革发展——西部建设集团2017年工作会议成功召开

时间:2019-01-11 09:07:03 来源:猇亭新闻网 作者:匿名
  

回顾当年,期待更美好的未来。 1月12日,西部中大建设集团有限公司在广西南宁召开2017年工作会议。华邦控股集团董事,集团公司总裁胡炳军代表公司就《变革创新,增强活力,持续推进企业改革与发展》的主题做了工作报告,全面总结和总结了集团公司2016年的工作,并进行了部署2017年的任务和目标。

华邦控股集团董事,西部建设集团有限公司总裁胡炳军年度工作报告

会议指出,2016年,在华邦控股的正确指导和公司董事会的正确领导下,西部中大建设集团深化企业改革创新,积极应对市场变化,国家面临下行压力。经济增长,固定资产投资明显放缓。在不利的环境中,我们将共同努力克服困难,完成年度任务目标。在过去的一年里,公司完成了股份制改革和注册地址的登记,信息化建设稳步推进,三届会议规范化,两项重点工作按计划顺利进行,基本完成实现节点的目标;建立投资公司以确定功能定位。分离计算项目投资收益和建设效益,基本实现“一体两翼”的同步发展;进一步深化企业内部管理,召开公司变革与创新会议,梳理公司管理制度和流程,建立健全现代企业制度;深入探索项目管理模式,在泸州环城等项目中推动重点管理人员的利益共享,实现与员工和企业的共享和共享;继续完善薪酬与绩效管理体系,提高薪酬水平,建立“技术人才一步到位,其他人员小步骤快”“运行”收入增长机制,进一步增强全体员工的向心力和凝聚力;企业管理和内部控制不断加强,企业品牌和社会效益进一步增强。

会议确定了公司2017年的整体管理理念,指导思想和工作目标,指出公司应以企业战略为先导,坚持创新发展,优化运作机制,增强公司的活力。发展;以“一体两翼”为目标,促进协调发展。加强投资运营,不断提升盈利能力;以投资项目为突破口,加强投资管理,推进“五个面向”建设,提高项目管理和控制能力;以企业文化为灵魂,加强团队建设,保持品牌形象,增强企业综合竞争力。根据会议的既定议程,集团管理团队成员,子公司和各部门负责人分别在过去一年中报告了公司的生产,经营和管理情况。华邦集团履行了集团年度工作和管理团队成员的表现。评定。

华邦集团人力资源管理中心主任,董事会助理主席,战略运营中心总经理罗志平,华邦控股集团董事兼财务总监周伟梅在本次会议上致辞与华邦集团合作实际和发展战略目标对人力资源管理,团队建设和战略发展提出了要求。

华邦控股的领导者积极发言

最后,华邦控股集团执行董事兼执行副总裁杨川评论了公司2016年在建项目的亮点,并充分肯定了胡锦涛主席工作报告中的“四个变化”。在新的一年里,我们将秉承公司变革创新大会的精神,以报告中的工作思路和指导思想为主导,全面实现全年的各项工作目标。

华邦控股集团执行董事兼执行副总裁杨川对此次会议发表了评论

会议由集团副总裁陈平,华邦控股集团执行副总裁杨川,首席财务官周永梅,集团公司管理团队成员主持。各职能部门负责人,各分子公司和项目负责人等100多人参加了会议。 。

本次会议是一次创新,高效,务实的会议。这是一次增强信心,提振士气的会议。这是一个统一思想并达成共识的会议。展望2017年,公司将聚集力量和创新措施,加强管理,注重质量和效益,抓住发展机遇,努力推进改革,改革创新,增强活力,继续推动企业改革和发展,力争实现企业战略目标。斗争!

参与者合影

场地亮点

集团公司的部分管理层

集团管理团队发言

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