中国逆变器公司的合伙人

时间:2019-01-12 12:37:57 来源:猇亭新闻网 作者:匿名
  

一部富有启发性的创意轻喜剧《中国合伙人》引起了人们的注意。电影中充满的积极能量以及已经传达的年轻的鼓舞人心和积极的斗争精神给了公司管理层一些激励。许多公司主动省钱以组织员工。查看。在创业和新领域扩张阶段,人们经常选择不同的合作伙伴相互学习,降低风险。目前,许多中国自动化行业企业,特别是逆变器企业,已经走过了生存和创业的第一阶段,并进入了新的扩张领域。我们需要合作伙伴,选择合作伙伴以及如何合作? ,往往成为成功的关键。

随着中国逆变器行业的发展,近年来,越来越多的逆变器企业进入了一个新的发展阶段,他们正在积极寻找合作伙伴,加快发展。从目前的角度来看,逆变器公司选择了两种主要的“合作伙伴”选择:——收购和收购。

第一类企业的典型代表是Yingwei Teng和Huichuan。作为中国国内低压变频器的两大龙头企业,盈威腾和汇川自上市以来已经开展了不同的收购战。为了扩大产品线,收购汇川首先满足电梯,数控机床,机器人,高精度闭环速度控制系统,伺服系统等数十亿编码器及相关光电产品的巨大需求。收购汇通电子通过技术推广,管理变革和客户整合,迅速提升汇通的产品质量和盈利能力,并产生了良好的协同效应。随后,汇川与江苏威特利电机制造有限公司通过该合资企业共同成立江苏汇成电机有限公司,有效降低了汇川ISMG系列伺服电机的生产成本,获得了稳定的电机产品供应。 IS300伺服驱动器的销售增强了汇川提供整体解决方案和提高核心产品竞争力的能力。在不断扩充其产品线的同时,Invitro还通过收购提高了产品竞争力,并改进了产品链。伺服是工业控制领域的高端产品。盈威腾通过控制Yueneng Power引领公司,引领两个最先进的电力电子,数字控制和电机技术进入中国市场,并结合各行业的技术需求。开发的专用伺服系统与公司合并,利用公司的协同作用,将永磁同步电机的磁场设计与核心算法相结合,使新产品的开发具有更高的精度和更快的响应。同时,英威腾还投资公司的股权,介入电主轴和主轴电机领域,充分利用合生电力的技术优势,改善工业自动化控制领域的产业链,改善供应集成的产品和服务。事实证明,在Invitro多次收购后,INVT的实力进一步增强,而上海裕能和西安和盛电力已经贡献了利润。#页#

被收购公司的代表不过是一个轰动一时的李德华夫。作为中国高压变频器市场当之无愧的老板,李德华夫被施奈德收购的消息一出,引起了轩然大波。根据中子传媒市场的研究报告,李德华夫在国内高压变频器市场的市场份额超过20%。多年来一直处于第一位,在品牌影响力,产品质量和售后服务方面处于领先地位。在被施耐德收购后,施耐德迅速占领了高压和大功率逆变器市场。然而,李德华夫仍然“遇到”国外收购逆变器行业后的通常现象:预计上市后可能会失败,这对核心团队造成了很大影响,核心人员流失更为严重。 Leadwood的工业地位造成了影响。尽管李德华夫仍然保持着领先老板的地位,但市场份额却大幅下降。

Invitro在上市两年内已经进行了几次收购,但到目前为止,只有Yueneng Power和Hesheng Power开始贡献利润,其他人仍处于亏损状态;从2013年第一季度开始,已经被收购两年的汇通电子未能实现预期收入;而收购Lead Huafu直接导致市场份额迅速下降。

在企业的发展过程中,收购和收购可能是不可避免的。那么我们的逆变器公司需要什么样的合作伙伴呢?

也许我们可以从“第二次创业”中找到答案。第二次创业是知识经济发展的最高阶段。知识产业是领导者,知识经营是第二次创业的核心。从微观层面,让企业走出生存和创业的第一阶段,进入创业生态创业的第二阶段,利用知识运营推动资本运营,利用资本运营推动资产运营,利用资产运营推动产品运营,并使用行业。结构升级导致产品升级。只有这样,我们公司的核心竞争力才能不断加强,实现长远发展的愿景。

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